8 événements virtuels bien exécutés par les éditeurs

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Découvrez les meilleurs événements virtuels de cette année organisés par des éditeurs de premier plan comme le New York Times et The Atlantic pour dynamiser votre prochain rassemblement numérique.

Avec les grands événements en personne reportés ou annulés, pour le moment, de nombreux éditeurs ont adopté production d'événements virtuels pour prendre leurs événements en ligne. Et parce que les événements virtuels sont l'un des plus accessibles et évolutifs types d'événements, ils voient beaucoup de succès! Voici un aperçu de certains événements virtuels à succès que les éditeurs ont exécutés ces derniers mois, et ce que vous pouvez en apprendre.

The Atlantic - Événements virtuels de l'éditeur de médias

Source: l'Atlantique

L'Atlantique a publié son premier numéro en 1857, et plus d'un siècle plus tard, le magazine national est devenu une entreprise multimédia qui publie des perspectives uniques sur l'actualité, des principaux penseurs à un éditeur multiplateforme avec une marque d'événements en pleine croissance.

Au milieu de la pandémie, l'entreprise, qui a déjà accueilli des événements, notamment un sommet sur l'éducation et un forum sur la santé, s'est concentré sur les événements virtuels. Début juillet, il a réuni un groupe diversifié d'experts et de responsables de l'enseignement supérieur des universités publiques et des collèges et universités historiquement noirs (HBCU) pour un événement virtuel sur «L'état de l'enseignement supérieur: feuille de route pour la réouverture.»

Les sessions se sont concentrées sur l’impact financier de la pandémie sur l’enseignement supérieur et sur la façon dont les écoles prévoient un environnement d’apprentissage hybride avec apprentissage à distance et en personne à leur retour à l’automne. Ils ont également organisé une discussion plus large sur la façon dont les collèges et les universités peuvent être plus justes et durables pour les étudiants de tous horizons raciaux et socio-économiques.

«Pour moi, la conversation sur la réouverture ne suffit tout simplement pas. Oui, il est important de parler d'horaires de classe, de budgets, d'EPI et de distanciation physique, mais au-delà de cela, nous ne pouvons et ne devons pas accepter un statu quo qui a déjà laissé trop d'Américains derrière », a déclaré Allan Golston, président du programme américain à la Bill & Melinda Gates Foundation, qui a parrainé l'événement.

À retenir: En tant que marque établie, l'Atlantique utilise sa cache pour rassembler des leaders d'opinion bien connus – à la fois dans les pages de son magazine et virtuellement – non seulement pour couvrir des sujets d'actualité, mais pour faire avancer les conversations importantes. Ce qui est encore mieux, c'est que la société tire également parti de ces relations pour générer des revenus de sponsoring.

Forbes - Événements virtuels de l'éditeur de médias

Source: Forbes

Forbes est connue pour sa couverture commerciale et ses listes populaires telles que "Les milliardaires du monde" et "30 ans et moins de 30 ans", mais la société a également une activité événementielle de longue date.

Depuis quelques années, la société a accueilli un CIO Summit pour les leaders technologiques. En raison de COVID-19 et événements Les limites étant ce qu'elles sont, Forbes a transformé son sommet CIO 2020 en une série virtuelle axée sur la réinvention numérique et la façon dont les entreprises peuvent s'adapter à un monde en mutation radicale. Le premier événement de la série, Des entreprises à l'épreuve du futur pour une ère d'incertitude, a expliqué comment l'automatisation et l'agilité ont aidé les entreprises à faire la transition vers le "La plus grande expérience de travail à domicile jamais réalisée" – tout en restant productif et résilient.

À retenir: Bien que Forbes n’ait pas été en mesure de fournir l’expérience collégiale, de collaboration et les possibilités de réseautage qui accompagnent une conférence en personne. Mais l'organisation d'un sommet virtuel du CIO lui a permis de continuer à engager ce public cible avec des événements en direct et à la demande contenant des informations précieuses et les meilleures pratiques qui pourraient aider leur carrière et leurs organisations. Et lorsqu'ils seront en mesure d'organiser des événements en personne à l'avenir, le succès de leurs événements virtuels leur a ouvert la voie pour mélanger les deux avec la créativité. idées d'événements hybrides.

The New York Times - Événements virtuels de l'éditeur de médias

Source: Le New York Times

Le New York Times a lancé son premier festival gastronomique l'année dernière, mais a dû mettre de côté l'événement de cette année jusqu'en 2021.

Quiconque a déjà lu les colonnes de Mark Bittman ou cuit un pain aux bananes pandémique en utilisant une recette de la section de cuisine du Times comprend que le papier prend sa nourriture au sérieux.

Bien qu’il n’y ait pas de festival gastronomique cette année, le Times a continué de se connecter avec les gourmets à travers plusieurs événements virtuels, dont un Série d'événements «Happy Hour» qui accueille les téléspectateurs pour des cocktails et des conversations. Le 21 mai, il a organisé un de ces événements virtuels avec le contributeur et auteur de livres de cuisine nigérian Yewande Komolafe et le rédacteur en chef adjoint Sam Sifton.

À retenir: Passer au virtuel ne nécessite pas un effort technologique massif. La série "Happy Hour", dirigée par YouTube, a permis au journal de proposer à ses 192 000 abonnés de NYT Cooking Channel du contenu sur les aliments frais – sans trop de travail lourd – même s'ils devront attendre le festival de l'année prochaine pour se sentir réellement, touchez et goûtez à ce que la marque NYT Cooking a à offrir.

TechCrunch - Événements virtuels de l'éditeur de médias

Source: TechCrunch

Le pain et le beurre de TechCrunch est l’actualité des startups et de la technologie, mais la société a élargi sa marque avec le lancement de son ExtraCrunch service d'abonnement, qui offre aux lecteurs un contenu, des produits et des événements exclusifs. ExtraCrunch est conçu pour générer des revenus pour la marque, mais pour que les abonnés sentent qu'ils obtiennent ce pour quoi ils ont payé, ils ont besoin d'un contenu exclusif, c'est pourquoi l'entreprise a dévoilé ExtraCrunch en direct en avril. La série d’événements virtuels donne aux abonnés l’accès au contenu des principaux créateurs de nouvelles et innovateurs de la technologie, notamment Partenaires Capital initialisés Garry Tan et Alexis Ohanian, qui a également co-fondé Reddit.

Mis à part ExtraCrunch, l'équipe TC s'associe à Bizzabo pour amener leur série Disrupt dans le monde virtuel.

À retenir: L’événement de questions-réponses en direct avec Ohanian et Tan, en particulier, illustre la position de TechCrunch dans l’industrie. Peu d'entreprises peuvent donner à leur public la possibilité de poser des questions aux poids lourds de l'industrie lors d'un événement privé, ce qui prouve que événements virtuels peut offrir le même niveau de connectivité et d'engagement que les expériences en personne.

Source: Le Wall Street Journal

Le Wall Street Journal est sans doute le leader de la couverture de l'actualité économique. L'entreprise a mis à profit cette réputation pendant des années pour organiser des réunions annuelles pour les PDG, des sommets, des tables rondes, etc.

En 2018, il a lancé son festival Future of Everything, qui a réuni plus de 100 orateurs – de la co-fondatrice de Honest Company Jessica Alba au maire de l'époque de Chicago Rahm Emanuel – pour un événement de trois jours axé sur des sujets tels que l'IA, l'égalité, le sport et le travail.

Cette année, le festival est devenu virtuel avec une programmation en ligne étalée sur plusieurs mois. La série a débuté en avril avec un événement axé sur «L'avenir de l'interaction». L'événement le plus récent, qui a eu lieu le 9 juillet, portait sur «L'avenir de l'égalité».

À retenir: La stratégie du Journal est intelligente. Il serait impossible de couvrir trois jours de programmation en même temps en ligne, étant donné la courte durée d’attention des gens et la fatigue du Zoom. Au lieu de cela, la société donne aux lecteurs la possibilité de digérer ce contenu gratuit à leur propre rythme. Et même si l'accès au contenu est gratuit pour les lecteurs, le journal obtient en retour quelque chose de beaucoup plus précieux – des données et des prospects qualifiés des participants qui s'inscrivent.

The Financial Times - Événements virtuels des éditeurs de médias

Source: Le Financial Times

Le Financial Times (FT) a profité de la pandémie pour créer un événement numérique phare, La salle de conférence mondiale.

En un mois seulement, l'équipe des événements en direct du journal a pivoté et a organisé cette conférence numérique mondiale avec 100 intervenants et 52 000 participants de 150 pays. Le papier, qui a créé son activité événementielle, Financial Times Live, en 2012, a précédemment organisé plusieurs conférences axées sur les médias numériques, l'innovation et d'autres sujets.

Le Global Boardroom est divisé en deux éditions (dont la première a eu lieu en mai). La première édition de la conférence virtuelle a réuni des dirigeants pour débattre de sujets allant de l’impact de la mondialisation sur les chaînes de valeur à l’importance de bâtir des économies résilientes et inclusives. L'événement a été un tel succès car il a Le «pouvoir de rassemblement» de FT et les relations avec les leaders mondiaux et les décideurs, selon Orson Francescone, directeur général de FT Live.

À retenir: Avec trois niveaux d'accès payant, la société a utilisé The Global Boardroom pour générer des revenus, même si son activité d'événements en direct est actuellement au point mort. Francescone souligne une lueur d'espoir que de nombreuses entreprises peuvent réaliser lorsqu'elles lancent leur propre conférence virtuelle.

«Je ne vois pas le même niveau de pouvoir de tarification que nous sommes en mesure de facturer pour les événements physiques… mais nous avons maintenant un inventaire illimité et des sièges dans nos salles de conférence virtuelles. Nous pouvons vendre des billets infinis à un public mondial. C'est assez puissant. Révolutionnaire, même », a déclaré Francescone dans une interview récente.

The Washington Post - Événements virtuels de l'éditeur de médias

Source: Le Washington Post

Même avant la pandémie, le Le Washington Post avait une stratégie d'événements hybrides qui comprenait des événements virtuels et en direct. Cet effort s'est intensifié et le journal organise maintenant quatre à cinq événements par semaine qui attirent chacun 50 000 à 75 000 téléspectateurs.

L'un de ces événements comprend une nouvelle série appelée «La voie à suivre», où les journalistes interrogent des dirigeants de différents secteurs pour discuter de la façon dont la pandémie les affecte et de ce qu'ils considèrent comme la voie à suivre pour parvenir à une nouvelle normalité.

Le journal a intelligemment divisé les interviews en direct de 30 minutes en vidéos de taille réduite axées sur différents sujets que les téléspectateurs peuvent aborder à la demande s'ils ne peuvent pas assister à l'événement en direct. Kris Coratti, vice-président de la communication pour le Washington Post et responsable de son activité d'événements en direct, a déclaré dans une récente interview de podcast que ces types d'événements virtuels sont conçus pour servir d'extension de la marque d'information du Post, «invitant les gens à vivre cela rapportant le déroulement en direct », dit-elle.

À retenir: En se concentrant sur les invités de haut niveau, le Post a essentiellement déjà un public intégré qui s'intéresse à ce que ces journalistes ont à dire, ce qui explique peut-être pourquoi des milliers de personnes se connectent chaque semaine au Path Forward et à d'autres événements virtuels.

La source: Twitter

Bloomberg a accueilli 17 événements virtuels depuis mars. À l'instar du Wall Street et du Financial Times, la société a capitalisé sur sa réputation dans le milieu des affaires pour convoquer des PDG et des titans du monde des affaires et attirer un public à ses événements virtuels.

Un exemple: La série de l'hôtel de ville du PDG de Bloomberg Breakaway, que la société a lancé le 1er mai. L'événement a réuni Richard Edelman, président et chef de la direction de la société de communication mondiale Edelman, Alan Jope, PDG d'Unilever, Carol Massar, co-présentatrice de Bloomberg Businessweek Bloomberg Television and Radio, et Judy Smith, fondatrice et président de Smith & Company (et l'inspiration réelle pour Olivia Pope de Scandal). Ces chefs d'entreprise ont échangé des conseils et des stratégies sur la manière dont d'autres PDG pourraient guider leur entreprise à travers cette période sans précédent.

À retenir: Avec cet événement virtuel et d'autres de la série, Bloomberg a essentiellement créé un club en ligne exclusif pour les PDG qui étend les offres de sa marque Bloomberg Breakaway, un réseau que la société a créé pour les PDG et les chefs d'entreprise des entreprises à croissance rapide. D'autres entreprises qui ont créé des communautés en ligne existantes peuvent utiliser la même tactique pour remplir leur pipeline d'événements virtuels.

Conclusion: ce que vous pouvez apprendre de ces éditeurs

Ces éditeurs montrent comment réussir le pivotement lorsque les événements en direct ne sont plus une option. Cependant, ce faisant, ils ont jeté les bases d'une stratégie d'événements hybrides efficace une fois que les événements en personne peuvent reprendre en toute sécurité.

Du New York Times à Bloomberg, ces entreprises tirent parti de leur pouvoir de rassemblement pour rassembler les meilleurs et les plus brillants esprits du pays et utilisent idées d'événements virtuels comme une extension de leur marque d'actualités pour se connecter et développer leur public cible. Bien que ces efforts aient émergé ou se soient intensifiés à cause de la crise, ces éditeurs prouvent que parfois les entreprises font de leur mieux sous le feu des critiques.

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